Минэкономразвития внедряет KPI

16.05.2017 17:48

Отдельные бонусы чиновники ведомства будут получать за успешную реализацию проектов

Минэкономразвития первым из российских ведомств применит корпоративный подход к управлению. В планах ведомства — изменить систему выплаты премий своим сотрудникам, корпоративную культуру и внедрить проектный подход к работе. 

Всем структурным подразделениям министерства будут установлены ключевые показатели эффективности (KPI), говорится в «Публичной декларации целей и задач Минэкономразвития России на 2017 год». Еще одно нововведение, которое появится в Минэкономразвития, — электронное визирование документов, что существенно упростит жизнь всем работникам министерства, добавил сотрудник ведомства.

Популярный в мировой практике корпоративного управления проектный метод работы набирает популярность в правительстве. Сначала в Белом доме был создан проектный офис, затем «проектную» работу стали внедрять при реализации госпрограмм , а теперь и Минэкономразвития запустило механизм перехода на новую технологию внутренней работы.

Изменение системы мотивации сотрудников подразумевает введение ежемесячной премии. Сейчас сотрудники ведомства получают ежемесячную зарплату, квартальные премии и годовую премию. Размер премий сотрудников определяет директор департамента исходя из достижений каждого конкретного чиновника, при этом четкие критерии нигде не закреплены.

По данным Росстата, в прошлом году средняя зарплата в Минэке составила 112 тыс.рублей. За год она снизилась на 1,1%. Для сравнения: в Минфине чиновник в среднем получал 140 тыс. рублей и его доход за год вырос на 7%, в ФНС —118 тыс., в Минпромторге — 83,6 тыс. Больше всего зарабатывают чиновники аппарата правительства — 228,5 тыс. рублей.

Премии в Минэке теперь будут выплачиваться «по принципу справедливости». В частности, предполагается, что ежеквартально теперь будет выплачиваться премия за работу с проектами, а обычная фиксированная премия будет платиться каждый месяц в дополнение к зарплате.

 Предполагается, что внедрение KPI и других технологий управления исходит лично от Максима Орешкина, который был назначен главой Минэка осенью прошлого года. Максим Орешкин имеет богатый опыт работы как в российских ведомствах и ЦБ, так и корпоративном секторе («ВТБ Капитал»), где подобные технологии работают давно и успешно.

Для проектной работы в министерстве создан специальный департамент проектного управления. Работать в нем будут так называемые проектные менеджеры, обладающие соответствующими компетенциями. В портфеле проектного департамента порядка 17 ключевых проектов в ведомстве.

Также до конца года в Минэкономразвития появится так называемый кодекс корпоративного управления, который будет включать в себя корпоративные ценности. Всем структурным подразделениям ведомства установят KPI. Они будут увязаны с целями и приоритетами деятельности Минэкономразвития, говорится в «Публичной декларации целей и задач Минэкономразвития России на 2017 год».

Еще одно нововведение в Минэкономразвития — переход на электронное визирование документов. Как рассказал сотрудник Минэкономразвития, электронное визирование документов хотят реализовать уже около года, для этого проводили специальное обучение сотрудников. Сейчас все документы визируются письменно, и это очень неудобно, поскольку у Минэкономразвития три здания в Москве и иногда исполнителям приходится ездить по всем этим трем зданиям, чтобы собрать подписи у соисполнителей.

Российские федеральные ведомства еще не внедряли корпоративных технологий управления. Как рассказал «Известиям» осведомленный источник на финансовом рынке, внедряет KPI по достижению таргета по инфляции Центробанк, но публично об этом пока не заявлялось.

Источник: ИЗВЕСТИЯ